發展戰略

　　戰略目標：“打造國際高壓開關產品和核心零部件制造企業”

　　戰略思路：

　　1.圍繞“一個目標”：國際開關裝備制造服務企業。

　　2.利用“兩個平臺”：高壓開關產品研發制造服務平臺、上市公司金融服務平臺。

　　3.拓展“三大業務”：高壓開關業務;電力關聯產品制造業務;產品增值服務及核心零部件業務。

　　4.構建“四大體系”：大營銷體系、大研發體系、大生產體系、大服務體系。

　　5.開拓“五大市場”：特高壓市場、智能電網、新能源及發電、軌道交通及工業、環保節能市場。

　　戰略重點：

　　形成“以特高壓產品為龍頭，常規產品、檢修業務為兩翼，配套零部件為輔助”的產業格局;嚴格按計劃推進產品更新換代，強化技術、管理和商業模式創新，研究新技術、開發新產品、探索新模式，發現培育新的利潤增長點;大力拓展國內外市場，提升優勢業務國際化競爭水平，通過培育公司資質業績、加強營銷過程管控力度、提高售后服務滿意度、建立靈活快速市場反饋機制等手段，不斷提高市場占有率;以“三定”為抓手，持續優化組織機構，科學界定職責分工，梳理業務流程，形成職責界面清晰、管理流程優化的組織體系;加大科技和管理創新力度，強化生產質量管理，提高運營和綜合實力，不斷增強核心競爭力，推進公司實現快速健康發展。